主な特長

保証内容

保証内容  �T 

  

保証内容 �Tの説明

　　　　店舗運営と店舗経営とはレベルが違います。いずれにしても、小売業を営むにあたって
　　　　忘れてならないことは、「店舗にも賞味期限がある」ということです。
　　　　理由はお察っしのとおり、顧客のニーズがどんどん変化するからであります。
　　　　時代の変化・地域の変化・好みの変化・生活スタイルの変化等が、スピードを上げながら
　　　　変化しているからであります。自分の店が既に「賞味期限」にきているのかどうかチェ
　　　　ックしてみてください。最近、大手チエン店が、盛んに店舗リニュアルを行っているのは
　　　　このことを意味しています。次に、店舗が「賞味期限」状態にあるのかどうかの診断を
　　　　含めて、色々なコンサル事項があります。それを項目別に御紹介いたします。
　　　　　　
｛�T−１｝　市場調査・商圏調査→商圏範囲設定・商品構成比設定。
｛�T−２｝　競合店調査→店舗規模検討→商品構成および構成比設定。
｛�T−３｝　事業計画書作成。→・ストアコンセプト策定　・投資計画策定・年度別売上利益計画

　　　　　　　　　　　　　　　書策定。　                                      
｛�T−４｝　店舗デザインや看板・内装等の見直し。
｛�T−５｝　店舗レイアウト図作成。（新規店舗の場合、敷地利用計画図も作成）
｛�T−６｝　商品配置図作成。
｛�T−７｝　棚割表および商品管理台帳作成指導。
｛�T−８｝　商品の陳列指導。→商品の陳列によって売上がグット違ってきます。
｛�T−９｝　店長・社員教育。ストアオペレーションを中心とした基礎研修。
｛�T−10｝   販促計画・販促チラシ作成指導。
  {�Tー11}　   店舗PR用ホームページ作成。　

保証内容　�U

　

保証内容 �U の説明「店舗運営指導」（臨店指導）について。
　　　　御承知のとおり、お店を開けているだけではお客に飽きられてしまいます。維持していく
　　　　部分、変化改善させていく部分、新しく付加していく要素等、いろいろな角度から自店の
　　　　中身・内容を、仕分け検討していく必要があります。
　　　　特に、小型専門店は、このあたりを細めに意識して運営していくことが大切です。
　　　　私どもは、今おこなっているストアオペレーションの中身・実態を的確にとらえ、基本に沿　　
　　　　っていろんな提案を入れる中で、店舗運営の仕方を指導していきます。
｛�U−１｝　ストアコンセプトの策定。

                   ストアコンセプトは、顧客に何を訴えていくのかを決める大切なものです。そのもの　　　

　　　　　　を、店舗・看板・商品構成・売価ライン・従業員・販促チラシ等々、諸々の材料で顧

　　　　　　客に訴えることにあります。そのことで、顧客の購買意欲を引き出したり、来店頻　

　　　　　　度を上げたり、競合店との差別化を計っていきます。これらを確定しておくことは、

　　　　　　小売業店舗の必須条件です。あなたの店は如何でしょうか。店の競争は、コンセ

　　　　　　プトの戦いといっても過言ではありません。自店が持っている独自性・特徴を打ち出

　　　　　　し、表現することが勝ち残りの条件です。
｛�U−２｝　前記｛�T−１｝から｛�T−１１｝までの項目チェックと、必要な事項については
　　　　　　現場にて実行指導（臨店指導）していきます。
｛�U−３｝　月次の年間売上計画を策定します。
｛�U−４｝　経営検討表の「作り方」「活用の仕方」を御指導いたします。